我們在上一集介紹到如何看出競爭對手正在投入什麼技術發展。
搶先布局市場，你一定要掌握市場的技術競爭局勢。
想要看透市場技術全貌，就讓專利趨勢告訴你答案、指引你方案！這集我們將從技術趨勢分析、技術生命週期、各國技術投資狀況等，用各種視角帶你看清市場技術的趨勢全貌。
上集我們已經對【機器人協同自走技術】中的指定公司對手進行分析，這集就要進入專利分析中最不可獲缺，從「專利訊息」來看「技術趨勢」的走勢。
這集我們要跟您探討的主要構面有：【技術趨勢分析篇】、【技術生命週期篇】，以及【國家排行榜篇】。
首先，「專利的技術趨勢分析」怎麼分析呢？
既然是趨勢，就跟時間年份有關，但是要用「申請年還是公開/公告年」呢？
分析趨勢，請先決定您的分析目的，是要看「技術的趨勢」？還是要看「取得權利的趨勢」？依據不同的分析目的，會有不同的選擇！接下來就來說明「申請年」與「公告年」的差異。
申請年：
指專利提出申請的年份，當公司研發出一項創新的技術時，為了要爭取成為第一個提案者，通常會用最快速度提出專利申請，確保沒有前案的議題。所以，從專利資料的大數據統計裡，就可以透過這個專案技術各年的申請案件狀況，分析出這個技術被投入的趨勢概況啦！
公告年：
指專利獲證公告的年份，運用公告年就可以掌握這項技術獲得專利權利的年分趨勢哦！
Q:如果您要分析的目的是，想了解「技術被市場投入」發展的趨勢分析，那要用哪個年份進行分析呢？
A:答案就是申請年哦！
技術趨勢脈絡-洞見未來的技術方向！
接下來就請用「申請年」進行來「機器人協同自走技術」在各年的趨勢分析，讓我們進入【技術趨勢分析篇】。
魔鬼特派員–官方系統
進入【圖表分析】有個「時間區段分析」，輸入圖表標題為「專利趨勢分析」，分析項目選擇申請年，最少時間區段為4年。最低居然只能4年！？怎麼可以用四年分析，哪個技術發展看會是這樣看的啦！技術趨勢一定要各年，否則找不到關鍵年，對不上產業訊息啦！
沒辦法，就先不管品質，選擇折線圖，按下「圖表分析」，就把這張以四年為區間的趨勢圖及表格，匯出給老闆。
天使特派員– IPTECH
進入管理面分析，選擇專利件數的「專利件數歷年趨勢分析」，有兩張圖表，左邊是公告年，右邊是申請年，兩個資料一次看，而且各年專利申請數量標示清清楚楚，不是四年一個區間分析喔，表格還可以點數字進去看專利，匯出圖片和表格，不到1分鐘就完成啦！
IPTECH的【技術趨勢分析】圖表產出表現完整，在這裡的分析我們必須要掌握到各年技術投入研發的資源成果，有時就可以直接看出這個技術被突破的時間點，這在分析是非常重要的。
接下來，我們就要進入「技術的生命週期分析」，要先找到這個專案技術的分野年，就能判斷這個技術到底在哪一年被突破？從技術的萌芽期跨越到成長期呢？
【專利的技術生命週期】
專利的技術生命週期分析是由日本特許廳提出來的。橫軸是：專利申請人數量；縱軸是：專利數量
技術的生命週期共分為四個階段，包括有：
（a）技術萌芽期階段：正值技術開拓期，市場技術應用性尚未開發，這階段投入研發者屬於先驅者。技術投資風險非常高，可能會面臨到技術無法突破，做不出來的狀況。所以此階段專利申請人數少、專利產出的數量也少。
（b）成長期階段：技術發展應用已有突破現象，市場接受度趨增，但是，成長初期技術仍處於困難階段。各申請人百家爭鳴，積極進入技術投資，市場前景看好。所以，此階段專利申請人數快速增長、專利研發能量還在累積當中。
（c）成熟期階段：此階段技術應用市場已經趨於成熟，市場競爭激烈，專利申請人已累積充分的研發能量，故專利產出量快速攀升，但是市場競爭趨近飽和，新申請人投資意願不高。所以，此階段專利申請人數成長有停滯現象，但是專利產出量快速攀升，成長率為正值哦。
（d）飽和期階段：已有替代技術產出，申請人有退出市場的現象，專利申請量減緩。所以，此階段專利產出量與專利申請人都呈現減緩趨勢。
所以若是你的投資技術，正值成長初期階段，您一定要加緊腳步，用專利保護您的最大市場吧
技術生命週期-掌握技術生命現況，資源投入不失誤！
接下來我要請兩位特派員協助製作出：
X軸是：申請人數量、Y軸是：專利數量的【技術生命週期」圖表。當然，請別忘記我們分析的是「以申請日」為主！
魔鬼特派員–官方系統
進入圖表分析，在『技術生命週期』中選擇申請年，按下「圖表分析」，咻一下就跑出圖表了！但…這圖表怎麽是顯示出每一年的數據，2024年找了半天，原來在超下面，這張圖長成這樣起起伏伏，到底誰看得懂阿….
說實話這和正常的技術生命週期的模型相差十萬八千里，算了，不管啦！直接把這張技術生命週期圖及表格匯出，反正我產出不到1分鐘就搞定，超級快速！
天使特派員– IPTECH
在「專利件數」選擇『技術生命週期分析』，X軸不僅有「專利申請權人人數」還有「發明人人數」可挑選，上方也有日期依據、起始年、終止年，以及區間可以調整，分析時終止年調整為2023年，這樣可以有效避免受到18個月的發明早期公開制度影響，按下分析，害～這圖有點難區分階段，先匯出圖表給老闆，我也再調整「區間」，設定到2，再次按下分析，搭拉～這樣穩定的趨勢圖就很完美啦，不到2分鐘就完成啦！
【技術生命週期篇】獲勝者是魔鬼特派員，疑不對，官方系統的圖表為甚麼是第一申請人？技術生命週期就是要看有多少競爭公司數量投入技術發展啊，怎麼會只有第一個申請人啊？官方系統完全不能選擇，這是系統直接設定好的，只能選擇申請年、公開公告年，這個分析圖表跟定義完全不對ㄟ！不能放進入報告中，完全誤導。
我們【技術生命週期篇】時間上雖然是官方系統獲勝，但是整個圖表就是錯誤，不能使用，所以這篇章真正的獲勝者是天使特派員！有了這兩張圖表，我就可以知道「機器人協同自走技術專案」技術突破年，也就是「分野年」為2018年。
各國技術投資狀況-看出國家政策的支持走向
接下來我想直接了解，2018前後各國家來台進行專利佈局概況，這樣我就可以更深入了解各國的技術發展狀況，掌握技術，同時也要掌握各國家的政策或是資源投入。
好的，就讓我們進入「國家排行榜篇」
魔鬼特派員–官方系統
進入【圖表分析】運用「3維圖表分析」，主分析項目選擇申請人國別前10項，次分析項目選擇申請年(依數量)前10項，居然只能選擇前十項，資料一定不完整，算惹按下「圖表分析」，欸，比我想像的好耶，至少有1988年到2023年的數據，但這產出的長條圖也太醜了吧….根本看不懂，要用那張比較好，切換泡泡圖看看，太好了，畫面瞬間清爽許多。我就匯出這圖片，並在2018年畫出一條線，還要記得匯出EXCEL給老闆，兩樣資料搞定，只花費我3分鐘的時間。
你給我的這是甚麼啊？有tw、中華民國…每個國家都2個泡泡，看上去很漂亮，實際上到底是甚麼意思啊….
天使特派員– IPTECH
老闆交給我試試，我相信IPTECH可以的，在【分析頁】所屬國別的所屬國件數分析，先產出分野年前的圖表，終止年為2017，按下分析，老闆要申請年，就是右側的這張長條圖，還可以切換顯示成地圖，我還是先匯出長條圖和表格好了，再來產出產出分野年後的圖表，把終止年調回2024，起始年調為2018，再按下分析，很好，一樣匯出這長條圖和表格，分野年前後的數據就這樣產出啦，好Easy！老闆～我不到1分鐘就完成啦
這次【國家排行榜篇】究竟誰獲勝呢？獲勝者是天使特派員，產出的圖表非常的精確，而且都可以直接使用在報告中，拍手！
別再當execel大神加工了，專利分析不是做不到，「而是用高級人力在做低級事務，這樣合理嗎？」
您說，專利分析難嗎？這完全取決於您使用的分析平台，所謂「欲捷於行，須備良器」正是這個道理。原來用對工具是怎麼簡單，這麼的快速。
專利布局分析報告是一份猶如 欲窮技術千里目的報告，簡單的報告內容卻蘊含了無盡的技術情報，掌握專利情報分析，洞察競爭對手的投資資源，這麼具價值性的分析情報，請您務必一定要跟著我們一起來執行。
今天我們實作的是「機器人協同自走技術」相關的「專利分析」，包括有：【技術趨勢分析篇】、【技術生命週期篇】，以及【國家排行榜篇】
使用IPTECH系統，高級人力如你我，審選使用工具平台可以讓您工作速度加快，資訊產出更具品質，這才是企業您應該要思考的重點。
總結：
您說，專利分析難嗎？這完全取決於您使用的分析平台，所謂「工以器成，事以智成」正是這個道理。專利布局分析的決策報告是一個結合「工具與智慧」的整合事務，單有好的工具卻缺乏智慧，就容易誤用，並產出錯誤的情報方向；只有智慧而沒有良善的工具，也會事倍功半。唯有將「工具與智慧」兩者相結合，才能真正完成專利佈局分析的決策報告。
今天我們實作的是「機器人協同自走技術」相關的「專利分析」，包括有：【申請人-專案內的IPC分析篇】、【申請人-前項IPC分析篇】以及【申請人排行榜篇】，高級人力如你我，審選使用工具平台可以讓您工作速度加快，資訊產出更具品質，這才是企業您應該要思考的重點，原來用對工具是怎麼簡單，這麼的快速。
下集主要將探討：整體市場分析怎麼做？專利趨勢給你答案！
若是有其他想知道的題目或疑問，也歡迎在底下發問。
