【合約管理精髓】EP4─流程管理系統(Flow)管理合約合適嗎?
目前聽過有一些公司也會使用流程管理系統(Flow)來管理公司合約,當初資訊人員survey時說好棒棒的Flow系統,為什麼被法務人員拿來管理公司合約時總覺得不太適用?明明Flow系統也有彈性的簽署流程啊?
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目前聽過有一些公司也會使用流程管理系統(Flow)來管理公司合約,當初資訊人員survey時說好棒棒的Flow系統,為什麼被法務人員拿來管理公司合約時總覺得不太適用?明明Flow系統也有彈性的簽署流程啊?
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若是要委託外部的顧問協助導入TIPS,比價時常常會發現有的顧問服務價格低廉、有的相對較高,為什麼會出現價差?其各自的服務內容有何差異?遴選顧問時又有什麼注意事項呢?
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目前也聽過有一些公司會直接將現成的文件管理系統(OA)拿來管理公司合約,但其實文件管理的重點與合約管理重點不同,若想要長久且專業的管理公司合約,用文管系統會是相當困難的。為什麼?
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現在市面上很多產品號稱有AI功能及技術同義詞庫、甚至可以改寫摘要索引,協助使用者輕鬆執行篩選/分類工作。甘安捏?科技日新月異,為什麼目前還是沒辦法呼叫小精靈,一鍵直接把400篇專利分類完?
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公司的資訊系統,無論是建置中或使用多年,如果在TIPS導入時才發現系統無法達成其要求,這時候才去客製化修改系統其實已經來不及了。在短短一年的TIPS導入期程中,有沒有方法可以暫時救急,讓系統、實際作業流程與公告制度三者皆能符合TIPS規範?
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