2022 年 12 月 – 新穎公司Innovue

【合約管理精髓】EP11─合約管理之調閱與追蹤的始末

合約調閱可以讓合作雙方事先審視以前的合約內容，作為這一次合作的基礎。畢竟如果要重新擬定合約，雙方必須要重新擬約，會造成資源重複投入。因此，合約調閱可以提升作業效率，這也是合約管理系統非常重要的一項功能。

上週討論完營業秘密議題，不禁讓我們有些困惑，企業內部研發成果分享與機密/營密保護，似乎是相牴觸的兩件事。研發成果可以無限制的分享嗎？送出專利申請前、申請中、甚至獲證後，這些研發成果都可以分享嗎？管制措施都是一樣的嗎？
不囉嗦，讓我們繼續看下去～

企業自己能清楚明白營業秘密範疇，這只是管理的第一步。接下來，我們要讓公司內部同仁及外部合作廠商也能清楚認知哪些屬於營業秘密範圍，並不停的向他們宣導「我不用，不代表你就可以用」的觀念，把話說明白講明白。

若是想以ISO 56005作為公司治理評鑑分數總分加一分的依據，目前還是有風險的；另外，我們也將以實際案例分享著作權引用議題；最後，TIPS制度導入的下一步，建議考慮導入資訊系統，完善後續的智財管理。
不囉嗦，讓我們繼續看下去～

學會了分析常見的指標說明以後，第一步絕對是把每一張分析圖表都先看一眼，找出不同分析案的特色。接著，讓我們以實際案例，分析台清交成的研發強度表現、專利法律狀態、以及專利歷年申請趨勢。