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【如何實現專利管理】EP14─研發成果分享-公開資料秘笈

專利可以實際運用在產品、合作授權、作價投資等各種方法上，但當公司智財單位忙著處理基礎事務性工作，哪來的時間規劃策略性活動？如果您的專利管理思維，還停留在花錢申請後就丟去事務所，也難怪會有「專利無用論」了，因為您還真的是白花錢了。

合約調閱可以讓合作雙方事先審視以前的合約內容，作為這一次合作的基礎。畢竟如果要重新擬定合約，雙方必須要重新擬約，會造成資源重複投入。因此，合約調閱可以提升作業效率，這也是合約管理系統非常重要的一項功能。

上週討論完營業秘密議題，不禁讓我們有些困惑，企業內部研發成果分享與機密/營密保護，似乎是相牴觸的兩件事。研發成果可以無限制的分享嗎？送出專利申請前、申請中、甚至獲證後，這些研發成果都可以分享嗎？管制措施都是一樣的嗎？
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企業自己能清楚明白營業秘密範疇，這只是管理的第一步。接下來，我們要讓公司內部同仁及外部合作廠商也能清楚認知哪些屬於營業秘密範圍，並不停的向他們宣導「我不用，不代表你就可以用」的觀念，把話說明白講明白。

若是想以ISO 56005作為公司治理評鑑分數總分加一分的依據，目前還是有風險的；另外，我們也將以實際案例分享著作權引用議題；最後，TIPS制度導入的下一步，建議考慮導入資訊系統，完善後續的智財管理。
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學會了分析常見的指標說明以後，第一步絕對是把每一張分析圖表都先看一眼，找出不同分析案的特色。接著，讓我們以實際案例，分析台清交成的研發強度表現、專利法律狀態、以及專利歷年申請趨勢。

學會了分析常見的指標說明以後，第一步絕對是把每一張分析圖表都先看一眼，找出不同分析案的特色。接著，讓我們以實際案例，分析台清交成的研發強度表現、專利法律狀態、以及專利歷年申請趨勢。
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智財管理制度跟公司治理的關係究竟是什麼，為什麼從2021年開始，感覺大家都開始搶著導入TIPS呢？TIPS跟公司治理評鑑總分+1的關聯性又是什麼？導入TIPS好難，我改用ISO56005可以嗎？
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當前面的專利檢索及分類完成，我們終於進入專利分析重頭戲！專利分析圖表的解釋其實很簡單，今天這一集，我們將著重在系統基本操作介面介紹，並以實際案例帶你認識專利分析時各種常見的指標意義說明。
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這次讓我們用相對簡單的實際案例，從零開始建置魚骨，帶大家看看國內莘莘學子最嚮往的四所大學：台、清、交、成，在各國申請專利的現況，並教大家在各種不同的情境下如何快速搞定技術分類或功效分類。
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