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【智財管理系統】EP3─活用TIPS管理機制，實務案例分享

新穎公司無論在專利管理、合約管理甚至是未來的營業秘密管理資訊系統上，都可以將廠商的研發紀錄或者創作的成果，上傳到區塊鏈去進行證據力保存。今天就來分享當時的研發過程以及詳解機制原理。

企業在取得專利以後的運用主要包括有內部的分享再利用，主要是希望企業的基礎技術被研發出來以後可以持續的進行技術的延續性發明，並依賴盤點分類，讓整個專利技術的部屬更加的縝密，以鞏固專利的布局網。這件事說來簡單，實際該如何執行呢？

2023年TIPS自評員的培訓課程資訊已經發布囉！新穎公司今年蟬聯TIPS培訓課程的開課單位，今天我們會跟大家公告完整的開課資訊，也將延續上集，繼續介紹TIPS條文規範及自評稽核課程的設計重點。

當公司習慣將不同階段的專利管理流程，使用多種方式來進行個別管理，很容易造成資訊不一致。以TIPS 8.1.1(b)專利取得的前置作業為例，我們將分享相關資訊系統設計重點以及管理運用經驗，並詳細的跟你剖析系統設計重點。

經過新穎公司這麼多影片的諄諄教誨，對於如何建設發展一套智財管理系統，來協助落實TIPS管理制度這個議題，大家是否仍舊滿肚子疑問？這次，我們建立了新系列主題，目的就是為了提供企業在申請TIPS驗證的時候，可以更具有輔助性的運用，加速公司內部推動TIPS智財管理制度的落實性。

新穎公司蟬聯2023年TIPS自評員培訓課程認證單位，我們於去年舉辦的三場培訓課程，學員滿意度幾乎滿分，其中得到的建議及回饋，也都有調整在後續的課程規劃中。這次就來向大家分享今年度的培訓課程內容及相關資訊。

紅色供應鏈問題影響全球，為了防制國內的商業機密被竊取或是高科技人才被挖角，營業秘密管理已經成為最近非常夯的議題。讓我們先針對營業秘密在制度上、法規上及判例上，甚至於資訊系統等相關議題來跟您討論，希望透過這系列文章，能夠讓您對營業秘密管理更加了解。

專利可以實際運用在產品、合作授權、作價投資等各種方法上，但當公司智財單位忙著處理基礎事務性工作，哪來的時間規劃策略性活動？如果您的專利管理思維，還停留在花錢申請後就丟去事務所，也難怪會有「專利無用論」了，因為您還真的是白花錢了。

合約調閱可以讓合作雙方事先審視以前的合約內容，作為這一次合作的基礎。畢竟如果要重新擬定合約，雙方必須要重新擬約，會造成資源重複投入。因此，合約調閱可以提升作業效率，這也是合約管理系統非常重要的一項功能。

上週討論完營業秘密議題，不禁讓我們有些困惑，企業內部研發成果分享與機密/營密保護，似乎是相牴觸的兩件事。研發成果可以無限制的分享嗎？送出專利申請前、申請中、甚至獲證後，這些研發成果都可以分享嗎？管制措施都是一樣的嗎？
不囉嗦，讓我們繼續看下去～