產創條例修訂，讓台灣各界再次引爆對「專利布局分析」的關注，舉凡科專計畫補助超過三千萬的創新或研究發展成果皆明文規定，企業內部更興起「專利布局分析」的落實。究竟它有什麼魔力，能讓國內如此趨之若鶩？
不囉嗦，讓我們繼續看下去～
專利布局分析需求為何大增？
我們非常樂見近幾年國內對於專利布局的觀念及需求越發蓬勃。
大家越來越重視專利布局分析的原因，根據我們了解應該是跟2017年的產創條例有關。
產創條例第十二條的內容，就是明訂各主管機關或國營事業所補助、委託或是出資的計畫案，執行單位必須先行規劃研發成果的營運策略、並落實智慧財產的布局分析。
目的就是為了提升這些計畫案所產出的智慧財產的品質，讓這些創新或研究發展成果可以獲得具體的保護，更進一步的是可以增加它後續流通運用的機會。
所以從2018年開始，只要政府所出資或補助的創新或研究發展成果計畫，也就是我們一般談到的科專計畫，只要其補助金額超過三千萬以上，都會被要求去做專利布局分析。
政府為何要求創新或研究發展成果必須執行專利布局分析？
為何政府會要求創新或研究發展成果需要執行專利布局分析呢？
主要是因為政府希望確保這個研發成果可以跟目標市場做銜接，並確保它後續有機會具體的流通及運用。
政府每年提供這麼多研發補助金額，如果執行單位在拿到這些錢之前，沒有先去進行專利布局分析，代表執行單位其實並不清楚現行全球市場的技術發展趨勢及現況。
它也不會知道現在這個技術的主要競爭公司是誰、對方的優劣勢在哪，自然無法去做風險控管。
後續的研發成果，都必須要去做專利的申請保護及布局，在沒有對現況進行了解的情況下，勢必沒辦法做到知己知彼、也無法清楚未來自己的布局方向、以及技術應如何做佈署。
政府投入了這麼多資金在鼓勵各單位的創新或研究發展成果，除了技術前瞻性的調研以外，對於專利侵權風險的掌控、或是後續整個市場的競爭性的運用，都是非常重要的。
進行全球的專利布局分析，不僅只是掌握整個技術的投資風險，它也可以洞察整個技術從以前到現在的發展狀況，更進一步的還可以去預測未來的發展方向。
基於上述原因，政府才會強制要求三千萬以上的計劃須先行執行專利布局分析。
財團法人及學術機構為何需執行專利布局分析？
一般所談的科專計畫，有分為所謂的法人科專、學術科專、以及業界科專。
法人科專例如工研院、金屬中心這種類型的研究機構；
學術科專大多是大專院校去做申請；
業界科專現在已更名為「企業創新研發專案」，就是我們一般聽到的SBIR計畫。
三者以計畫案補助金額高低來說，會超過三千萬、需要先執行專利布局分析的，主要以法人科專及學術科專的計畫案為主。
如同專利布局分析需求為何大增所述，這也就是為何台灣的財團法人及學術機構較常見的需要執行專利布局分析的原因。
一般企業為何也興起專利布局分析？
科專計畫中補助三千萬以上金額者大多以法人科專及學術科專為主，為何最近和我們提出希望多多了解專利布局分析需求的，反而大多是一般企業單位呢？
我們一路上看了非常多企業單位的演進過程，現在企業真的有越來越重視專利布局分析的現象。
細究其原因，這個其實也跟產創條例有關。
產創條例第十四條裡面有明訂，為了要促進企業運用智慧財產並創造營運效益，所以要求各主管機關必須要輔導企業建立智慧財產的保護及管理制度。
講白話一點就是TIPS，因此我們可以說TIPS的應運而生，其實就是為了產創條例第十四條。
TIPS第8單元有提到智財的取得、保護、維護及運用。
其中8.1.1的規範中明訂，企業在研發前應於必要時去分析競爭對手所擁有之智慧財產的數量及變動趨勢。
這個在TIPS的AA等級驗證中是必須要做的，也就是企業針對重要研發專案，必須於事前先進行專利布局分析。
我們也有觀察到，現在企業的智權管理部門在組織中的定位也悄悄開始轉變。
以前智權部門的工作主要以處理專利申請及年費繳納維護等行政庶務為主，現在這些單位開始轉型為企業的決策支援單位，主要工作以無形資產管理為主。
而專利，剛好是無形資產裡面最重要的一項，要做好專利的管理，勢必要去做專利布局分析。
也因此，現在企業單位中興起了專利布局分析的需求。
無形資產管理的首要條件─專利布局分析
若是想將無形資產妥善管理，專利布局分析確實是首要條件。
因為若是我們必須要去執行專利的價值與競爭性評估，就必須從專利布局分析這個基礎開始。
它可以讓你更清楚市場的發展趨勢及市場風險管控，以及你的投資研發技術應如何執行未來的專利布局，這些都會讓你的技術投資更具有國際創新性。
有形資產我們可以利用財報來做定期的盤點或折舊，但無形資產的盤點及運用，便需要仰賴專利布局分析這個基本。
下集主要將探討：什麼是滾動式檢索、這種檢索方式擬定的策略有什麼好處？
也歡迎來我們的官網及部落格看看，了解更多針對企業應該如何做專利布局，專家顧問的看法。
若是有其他針對專利布局分析想了解的題目或疑問，也歡迎在底下發問。
