ISO56005是一部智財管理的工具/方法-指南，如果企業想與國際接軌，就必須將經營、創新、智財策略融合。ISO56005的「IP管理活動」，快來跟我們一起圖解！
- ISO56005是「智財管理的工具/方法-指南」
- TIPS是「規範」－想驗證，就靠TIPS！
- ISO56005與TIPS的主要差異
- ISO56005的IP管理活動
- ISO56005與TIPS的精神都一樣
在ISO56005指南中，開頭就提到：「每一個參與創新投入的組織，都正在以不同形式的方式表現智慧財產，智慧財產與創新是密不可分的。」
ISO56000是一部創新管理的系統，56001規範還沒有出來，但是跟創新管理相關的其它指南已經陸續公布了。
其中，ISO56005管理智慧財產的工具和方法，是一部指南，它不是一個驗證規範，它是一個引導智慧財產如何管理的指南。這系列就是要談ISO56005的智財管理的指南，到底跟我們TIPS的規範，有沒有甚麼不同。
ISO56005是「智財管理的工具/方法-指南」
ISO56005為什麼國內很少有專家團體在培訓或是談論這內容呢？
最主要也是因為ISO56005是一部智慧財產管理的指南，它不是一部驗證系統，在所有的ISO體系中，有關驗證標準，數字後面都是「1」，像是27001就是資訊安全的驗證標準；14001是環境品質的驗證標準；以及9001就是品質管控的驗證標準。
而ISO56005是管理智慧財產的工具和方法，屬於指南（Guidance），提供企業在智慧財產管理的工具和方法的參考，如果企業想了解如何將創新成果轉化為有價值的智慧財產的方法，而且希望能跟國際標準直接進行連結，那麼就可以參考ISO56005的框架。
可是您如果是想取得驗證，透過第三方單位證明貴公司的智慧財產管理制度是具有規範性的，那麼ISO56005目前未有相關的驗證標準哦！
ISO56005是一個智慧財產管理的指南，不是一個規範標準，是無法進行驗證的，所以組織如果參考56005的智慧財產管理規範，也無法進行ISO系統的驗證。
ISO56005是指南，它的全稱是「Innovation management-Tools and methods for intellectual property management-Guidance」，也就是一個組織的智慧財產管理的工具與方法的指南或是建議，它不是一個智慧財產管理規範，它是Guidance，不是standard。
所以說，為什麼國內談ISO56005的課程會相對較少，原因是它現行無法驗證，企業當然還是希望能取得驗證證明，這樣組織才有明確的管理目標，而且通過智財管理的驗證，公司治理評鑑總分就可以+1，所以驗證需求比較大。
TIPS是「規範」－想驗證，就靠TIPS！
那麼TIPS就可以申請驗證，並取得認證了，因為TIPS就是一個規範， 全稱是「台灣智慧財產管理規範」，是產發署制定的針對智財管理進行規範的系統，所以企業您家的智財管理制度，如果都已經符合TIPS「應」的規範，就可以申請TIPS的A級驗證。
也就是說，如果企業您家尚未有智財管理制度，其實是可以參考ISO56005的指南或建議來進行，但是因為56001還沒有出來，所以您如果需要進行驗證的話，可以申請TIPS來進行驗證。
目前就我所知，現行可以進行智慧財產管理制度的驗證系統，現行國內主要以TIPS為主，所以上市櫃公司如果在公司治理評鑑總分要+1，現行是要申請TIPS進行驗證的。
在公司治理評鑑指標2.27項中，就有提及到「若導入台灣智慧財產管理系統 (TIPS)、ISO56005 或類似之智慧 財產管理系統標準，並經第三方驗證，則總分另加一分。」
ISO56005與TIPS的主要差異
ISO56005 vs TIPS
ISO 56005－「Innovation management-Tools and methods for intellectual property management-Guidance」創新管理-管理智財的工具與方法的指南。
TIPS-「Taiwan Intellectual Property Management System」台灣智慧財產管理系統
ISO 56005是從「創新管理」的角度出發，智慧財產intellectual property 是源自於人類的創造力和發明所產出有價值的財產，這些財產要進行管理。所以它是一個管理工具和方法的指南。
而TIPS所提供條文，就很清楚的列出「應」的事項有哪些，企業可以依此規範，驗證自家的智財管理系統有沒有符合這些「應」的保護規範。如果有，就符合期待，可以保護創新成果，或是有利用不同的智慧財產權(IPR-Intellectual property rights)進行權利的保護，讓企業的智慧財產透過法律的保護，更具保障。
所以廠商如果還沒有智財管理制度，其實是可以參考ISO56005的指南來進行規劃，ISO 56005確實就是在引導組織在創新過程中，如何發展出IP的管理策略，導引的目的就是提供如何將企業的經營、創新、智財融合的指南做法。
ISO56005精神
企業是應該要好好思考如何運用IP策略，來支持經營策略，以及創新策略了！這也是國際趨勢，企業如果能強化運用IP策略發展，是有助於實現經營目標，或是創新計劃的。
例如：透過IP策略發展尋找創新道路；保護創新成果；吸引投資眼光；強化競爭力；取得IPR所有權；建立市場的自由營運；創造創新的價值；或是實現共同合作的機會等等，這些都是IP的策略價值運用。
簡單的說，就是IP管理是可以更優化企業的智財資產，讓IP資產實現組織的目標，也可以在管理不確定的同時，最大程度提高創新的收益，並且最小化的風險跟成本。整個就是「以小博大」的策略概念啦。
為什麼組織不推動ISO56005呢？
組織當然想推動，但是ISO56005內容指引的方向是更上位，由高階管理單位承諾與跨部門共同推動，才能達到，相對投入成本就會更高。
要達到經營、創新、以及智財的整合，確實是需要更多的資源投入與更高階的主管承諾，共同推動才能協心齊力將組織帶到IP成果運用環境。不過這也有可能是因為國內智財管理制度正在積極推動，組織的整合與運用可能還需要一些時間。
上市櫃公司-公司治理評鑑指標也是在2020年才納入智慧財產管理，現在也不過4年時間而已。這幾年也確實看到國內企業對於智財管理的觀念或是行動更加積極、活躍了。
從資策會公布每年申請驗證公司也超過百來家，可以肯定的是這些公司都已經有智財管理制度了，只是這個制度如何更加妥善地與創新研發、經營策略整合，更期待董事會可以有更積極的作為，負擔起監督管控組織的智財風險，讓智財不僅是風險的管控，更是機會的獲取。不僅幫助投資人守住荷包，精準投資，更是真的要將智慧轉化為財產了，真的要做到「智慧財產的管理」。
ISO56005的IP管理活動
那我們來順便跟大家導引一下，ISO56005中提到的IP管理活動，就是在談，將組織的創新智力成果，透過IP的管理活動，強化組織的競爭力。
下圖是ISO56005指南中的『IP 管理活動圖』。
外圈是IP管理的相關活動，包括有：智慧財產權布局框架、IP的創造和取得、IP專利組合、IP運用、IP風險管理。
內圈就是各項IP活動產生出相關的實施效果，組織要掌握自身研發技術的智財布局態勢IP Landscaping，才能具體產出企業的-創新路徑功效，這也是公司的技術創新道路地圖，要跟組織的營運方向有關喔！
【IP的創造和取得】：就可以「獲取並保護創新成果」，如果有取得法定權利，是更好的，功效發揮會更大。
【IP組合】：就是在「強化競爭優勢」，我們在投資任何金融商品為了要獲利最大化，或是降低投資風險等等，也會做商品的組合，所以IP組合肯定也是在加強市場競爭優勢
【IP運用】：這就是在進行商品化了，也就是反饋成為「價值實現」了。這是組織投入IP活動最重要的環節啊！IP要管理，才不會落入IP或是專利無用論這種結論。其實，專利的價值需要妥善發揮利用，只要規劃的好，管理的切實，可以創造無限的活動價值。
【IP風險管理】：這要解決的當然是「減輕責任and/or不確定性」，這是風險管理非常基本的執行效果。
以上就是ISO 56005開中名義在介紹的IP管理活動，有助於創新管理的實現效果。也就是企業的IP策略。組織是沒有普遍性適用的IP策略，IP策略是要根據於組織的經營和創新策略來制定的。而這個IP策略的發展也取決於組織的環境，也就是內外部議題等等。
ISO56005與TIPS的精神都一樣
ISO56005系統架構或是精神與TIPS是一致的，萬法歸宗，都是為了相同的目的發展的系統。國內在訂定TIPS制度時，也是參考了國內外的標準與需求而訂定出來的規範，同樣的ISO56005的指南也是依循組織需求來建議，所以殊途同歸，不會突然天外飛來一筆，制定出不同理念的想法的。
但雖然ISO56005系統架構或是精神與TIPS是一致的，但是作法不同，所以執行的方向就各自論述。
總結
今天我們論述到ISO56005是一部指南，無法進行驗證，所以您如果想要取得公司治理評鑑總分加1分的KPI成果，建議您還是需要以TIPS驗證為主哦！另外，在ISO56005它是一個以創新管理為基礎，將創新智慧成果轉化為有價的資產指引做法，所以我們介紹到IP管理的主要活動，以及可以實現的效果。最後還是告訴大家，智財管理策略是要依據組織的經營策略與創新策略來制定的，不是憑空而來的，這個精神跟我們TIPS是一致性的，大家可以多加注意哦。
下集主要將探討：TIPS導入過程之中的常見問題
若是有其他想知道的題目或疑問，也歡迎在底下發問。
