我們在上一集介紹到如何利用各種輔助工具，高效展開專利分類架構！
投資人們，你的投資標的該怎麼選？企業的「專利布局分析」政策一定要看哦！
專利布局分析情報，是企業掌握全球技術發展的重要來源，決策成敗，往往就在一線之間！專利情報在手，世界市場我有！
今天要來跟大家討論的是：專利布局分析，為什麼企業要進行專利布局的分析情報掌握，許多時候我們也都好像知道專利布局分析很重要，但是該怎麼做？從何來做？還有如何持續的做著，以避免一次性的報告輸出，都是我們今天要跟您討論的議題。掌握專利情報，就在專利布局分析報告。
新穎也從台灣、美國專利資料庫出發，到現在加入歐盟、WIPO PCT、日本、韓國、DOCDB，囊括了全球102個國家的專利資料，也因為我們是直接跟官方取得即時資料，所以對於各國專利資料的內容格式，已經瞭若指掌，所以對於專利檢索工作，就可以掌握檢索的技巧、分析的重點。
揭開專利布局分析的最佳時間點！
專利布局分析的時間點，就是當企業要開發一項創新技術時，需要確認現在全球市場的技術發展現況；掌握目前市場有類似技術的公司有那些？還有，真正在市場上會跟您搶訂單的競爭對手他們的專利布局概況，甚至是他們的技術細節跟公司的研發目標相同處或不同處？還有，競爭對手在這項技術所投入的的發明人團隊數量，如果多，就表示他們在這個技術已投入大量的資源？表示競爭對手重視這個技術。這些發明人的情報資訊，在公司官網上是找不到的，但是可以透過專利布局分析報告取得。
同時，因為專利是屬地主義，所以在技術投入研發之際，也可以評估要到哪些國家申請專利以保護這些技術，這些都是專利布局分析情報的使用時機。是針對新技術進行投資之際，企業應該要針對創新技術來進行專利布局分析。
而且現在企業只要申請政府的科專計畫，就需要附帶一份這項技術的專利分析報告，確認有充份調查全球技術發展趨勢，也有具體掌握競爭對手的技術發展態勢等，才能避免技術發展誤觸地雷，引發侵權危機。這情報資訊是非常重要的，不僅是怕誤觸專利地雷，重要的也是企業自己要評估自己的技術競爭實力，做到知己知彼的情報掌握。
我們政府是這麼的用心，就是希望透過政策的推動與鼓勵，讓企業了解專利布局的重要性，讓專利分析成為企業評估技術投資中的其中一環。
顛覆傳統，現在企業都這樣做專利布局分析！
投資人又要如何看到企業在專利布局的相關做法？
這幾年企業界已經有具體的成效。而且在TIPS規範中，也有對應的條文喔，在8.1.1就是在要求企業在進行研發前，要了解智財的取得要件，必要時也要進行競爭對手分析，掌握其智財成果數量與變動的趨勢，這項規範，就是跟專利布局分析有關。制度規範要求的非常基礎，要做到好，確實還是看企業對於研發創新價值的重視程度。
愈來愈多的企業，會在年度智財政策目標中，將專利布局分析報告納入年度目標KPI中。表示這些公司是已經在投入專利布局分析的作業需求了。
企業願意將專利布局分析報告納入智財目標的企業，就表示他們具有一定的創新研發實力，也可以肯定這家企業的技術是經過策略思考後的決策結果。
如果您要投資哪個產業技術，卻不知道要選擇哪公司的股票，就可以優先查看有將專利情報工作納入智財政策目標的公司，這些公司重視專利的品質，所以研發技術也不會太差，在市場的競爭性也較同業高喔。
政府補助的科專計畫，如果是4年期的計畫，計畫內容還是每年都需要進行審查的！所以每年也都需要繼續進行滾動式的檢索，才能監控技術的發展現況！
同時，企業在研發的時候，多多少少也會調整研發方向！所以專利布局分析報告也要跟著調整啊！高階甚是董事會才能依據最新技術情報，進行決策！所以不會是一次性的報告輸出齁
這完全跟我們市場產品分析一樣ㄟ，不會只有在新產品上線，或是新市場要發展進行市調，而是隨時監控市場情報分析，調整自己的行銷策略發展。
所以，在研發策略的擬定，專利布局分析情報就非常重要。
專利布局分析的整個作業流程就是：檢索→檢視→分類→專利資料進行管理面的趨勢分析→技術面的分析情報。
整個作業流程就是這樣，只要跟著這個流程做，就可以完成專利布局分析了，如果您覺得專利布局分析難，應該跟您使用的平台大大有關喔！因為您使用的平台並不是專門為了專利分析作業設計用的。
像是官方檢索系統，他的設計目的，是為了發布專利資訊，雖然也有提供圖表分析，但是不是從專利布局分析的角度出發，只是有圖表分析功能，沒有流程的概念；另外，大部分的商用專利資料庫系統，也是強調檢索跟閱讀專利，也不是以分析為主要目的。
IPTECH就是專門為了「專利布局分析」目的而設計的系統，所以所提供的各式分析圖表，都是專門為了專利布局分析，而仔細思考被定義的，因為系統最後一個步驟就是自動產出報告。
最近我們也在規劃，透過AI技術來強化現有專利報告的內容，這樣企業就可以自動產出報告，可以大幅減省人力撰稿了。我們希望，未來IPTECH可以成為專利布局分析的藏鏡人大神！『有關專利的事，皆可問！』我們會透過專利資料庫訓練LLM模型，這樣所有的技術問題，都可以解答囉！
接下來，我想再請教，進行專利布局分析要如何選擇分析的資料庫？
通常我們會建議，就您目前的業務上可能會接觸到哪些國家，做為檢索的國家，您剛剛也有提到，因為專利是屬地主義，所以，您選擇的檢索國家，就應該考量，有關這項技術包括：製造、銷售、使用、販賣、販賣之要約等所涉及哪些國家，做為評估您要檢索的資料庫來源。
如何讓專利檢索發揮極致價值？
那一般企業內部，會參與的部門通常會有哪幾個單位？那要看企業對研發和智權部門的任務規劃。
比較常見的做法是，研發單位會向智權單位提出專利分析需求，智權單位會與研發單位確認技術內容後，進行專利檢索及分析，所以一般來說企業內部是由研發和智權兩個單位一起合作完成的。
但是，現在，我們也看到很多公司的研發單位也愈來愈了解專利檢索及分析的技巧，所以只要公司有提供專利檢索分析系統的帳號權限，他們會自己檢索喔。也因為我們家IPTECH有清楚的檢索分析作業程序，研發人員對於系統的操作不再覺得困難，這樣其實對企業來說更可以直接讓研發人員了解現在的技術發展到哪個階段，甚至刺激研發人員產出更多的技術思維，或是在專利裡找出解決技術的其他手段，這都可以發揮專利檢索最大利用價值。
所以，現在有許多企業已經將專利檢索落實到研發團隊實做，智權同仁會扮演策略性的跨部門技術整合、智財培訓或是諮詢的角色。
這真的是非常好的轉變，越來越可以落實專利的價值，提升內部研發再利用。
專利怎麼快速篩選？教你一秒抓住重點！
檢視專利的議題，就專利布局分析的需求，我要如何看專利？也就是如何快速篩選專利？
專利檢索完，不能直接進行分析喔，因為專利檢索結果會存在不符合專利，所以我們通常會透過檢索技巧進行專利的初步篩選，並且再人工確認要分析的資料，增強分析情報的可靠度。一般，專利「抬頭」一定會是檢視的標的；
摘要–這段文章會簡單說明專利重點，可以快速掌握技術方向是否正確。
技術背景：會說明技術要解決的問題，可以比較跟我們的研發方向要解決的問題是否相同。
圖式：會有技術的重要代表圖式，可以從圖來了解技術是哪一PART
申請權利範圍：會是專利的法定權利範圍，可以知道技術的保護範圍大小
總結：
今天我們分享專利布局分析，為什麼企業必需要進行專利布局分析，還有現行企業都已經怎麼做了！當然，真正的實作方式，雖然IPTECH已經有幫我們設計整個分析流程，但是我們將持續的探索專利布局分析的知識與實作案例，讓您不再認為專利分析是困難的，只要選對使用的系統平台，專利分析情報其實是企業掌握技術發展的重要訊息來源，更是企業在決策資源投入之際，最重要參考依據。
下集主要將探討：引領您快速進行專利分類的方法
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