【如何實現專利管理】EP28─專利維護評估要這樣!
企業專利管理的神隊友-「專利事件管家PSM」誕生囉!讓我們把專利生命週期中的程序事務工作,通通交給事務所就好!但是,別忘記一定要再紀錄回來到我們EPS系統啦!錢是我們付的、資產更是我們的。
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專利管理的「新」關係-EPS與TIPS之間的連結! EPS如何滿足「TIPS 8.1.4權利化」規範,落實權利化,制定各國流程定義,就在這集!
全球市場經濟環境風起雲湧,其中這場浪潮的推手就是ESG,而TIPS也扮演了關鍵的角色,促使智財管理系統的需求飆升。透過導入成熟的智財管理系統,除了能提升智財單位的作業效率,還能刺激研發人員提案,更能讓制度快速擴散到整個公司,好處多到數不清!
讓我們持續挖掘專利管理後端管理的六個隱藏寶藏-申請人管理、部門管理、匯率管理、成本中心管理、事件費用類型管理、案件狀態管理,我們設計這些後端管理機制的原因,其中都是蘊含著使用者的真正需求,希望讓您在專利管理的道路思維可以更清晰,也可以做為您評估選擇系統產品的考量之一。
今天我們繼續介紹EPS還有哪些隱藏版的後端管理,持續來窺探這些重點私房菜-人資介接整合、分類管理、事務所管理、案別管理等,這其中輔助管理的奧妙之處,到底應該如何設計翻炒才能真正讓我們的專利管理系統快速、成功地上線在公司內部的管理運用上。
一個可以協助進行完整的專利生命週期管理系統,肯定有許多後端的應用機制來支援處理,今天我們要跟您揭曉這些「隱藏版的後端管理機制」,打造一個高效的專利管理系統,究竟需要哪些重要的後端管理功能呢? 讓我們一起來揭開這些後端的私房菜!