專利管理

想要在激烈的市場競爭中脫穎而出嗎？專利是企業最具資產性的武器，而專利必須透過數位化系統管理才能活用其價值。EPS專利管理系統可協助企業有效掌握競爭情報，本集彙整了專利管理系統EPS的十三項服務特色，介紹給大家產品核心功能，也可以作為各位評估的基礎喔！

企業的專利管理並不是有做提案申請、或是有將專利列冊，就叫做「管理」。企業不知道從何開始設計內部的專利管理也沒關係，其實TIPS的規範就是最好的參考標準，就算不是為了申請TIPS驗證的公司，也可以參考TIPS的制度規範，來做為公司內部導入智財管理制度的框架哦！

各國的專利申請或維護程序都不盡相同，還會有台灣案更新狀態後需要通知美國IDS等的作業程序議題。若是公司採用人工管理、或不同國家的專利讓不同的承辦人處理，就有可能發生重要程序事件因為人工疏失而遺漏的情形。

企業在取得專利以後的運用主要包括有內部的分享再利用，主要是希望企業的基礎技術被研發出來以後可以持續的進行技術的延續性發明，並依賴盤點分類，讓整個專利技術的部屬更加的縝密，以鞏固專利的布局網。這件事說來簡單，實際該如何執行呢？

專利可以實際運用在產品、合作授權、作價投資等各種方法上，但當公司智財單位忙著處理基礎事務性工作，哪來的時間規劃策略性活動？如果您的專利管理思維，還停留在花錢申請後就丟去事務所，也難怪會有「專利無用論」了，因為您還真的是白花錢了。

上週討論完營業秘密議題，不禁讓我們有些困惑，企業內部研發成果分享與機密/營密保護，似乎是相牴觸的兩件事。研發成果可以無限制的分享嗎？送出專利申請前、申請中、甚至獲證後，這些研發成果都可以分享嗎？管制措施都是一樣的嗎？
不囉嗦，讓我們繼續看下去～

專利的生命週期非常長，從一開始的技術提案到獲證後的維護、一直到最後的市場運用等，動輒超過十幾年都是很常見的。在這之中無論是程序人員的異動、管理方法的變更、主管的改朝換代，都很容易影響到專利管理的方法，但專利管理的「一致性」不容妥協。不囉嗦，讓我們繼續看下去～

專利詳實的資訊紀錄有哪些，真的不是說說而已，實際畫面證明我們的完整性！來到專利申請／取得流程最後一集，我們將介紹在系統中專利資料要記錄到哪些欄位，並分享一些讓系統可以更好用的設計小巧思。不囉嗦，讓我們繼續看下去～

詳解專利申請／取得流程三大重點！(1)彈性的流程定義需求、(2)自動觸發的多國事件警示、(3)從源頭開始執行的專利分類盤點。資訊系統的輔助可以讓專利的管理不因人而異，維持公司專利管理品質，提升智財部門作業效率。囉嗦，讓我們繼續看下去～

在專利的申請與取得流程中，大部分的企業早已習慣委由事務所全權處理，但其實，事務所只能幫一半，剩下的一半你得自己來。舉凡一開始技術提案分類、延伸到該篇專利的分類盤點、各國專利申請流程的定義、優先權資料、費用支出統計等等，每一步都是學問。
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