【如何實現專利管理】EP9─申請、取得專利流程(1)
在專利的申請與取得流程中，大部分的企業早已習慣委由事務所全權處理，但其實，事務所只能幫一半，剩下的一半你得自己來。舉凡一開始技術提案分類、延伸到該篇專利的分類盤點、各國專利申請流程的定義、優先權資料、費用支出統計等等，每一步都是學問。
不囉嗦，讓我們繼續看下去～
無形資產
【TIPS系列報導】EP12─TIPS自評稽核培訓課程(已結束)
你們公司今年要申請TIPS驗證嗎？如果是，現在應該正在準備邁入「自行評量」階段吧？根據我們過往經驗，每間公司只要進入自評時期，工作小組成員都會被自評報告搞到一個頭兩個大。新穎公司今年七月特別舉辦線上課程「TIPS自評稽核培訓」，目的就在協助全台灣正在進行TIPS導入的公司，三小時教你如何無痛完成TIPS自評報告。不囉嗦，讓我們繼續看下去～
【TIPS系列報導】EP11─你不能不知道的顧問工作活動
新穎公司在業界導入TIPS已有十多年經驗，近兩年導入家數甚至超過20家，在業務量如此爆炸的狀態，他們卻仍能維持All pass紀錄，究竟他們有什麼秘訣？對於每一間輔導廠商他們又投入了多少心血？不囉嗦，讓我們繼續看下去～
【合約管理精髓】EP6─合約系統彈性調整設定
合約管理系統好不好用，有一些重點機制你必須知道：它必須能讓你的管理作業流程標準化，但又隨時給予後端設定上的無上限彈性空間，讓你可以不用額外支付高額客製費用，也可以爽爽用。這些東西公司內部量身訂做自行開發一個系統可以嗎？我想你真的該來看看這一集，聽聽其他公司吞了多少慘痛教訓…不囉嗦，讓我們繼續看下去～
【如何實現專利管理】EP8─「權利化評估」之道(2)
在權利化評估流程中，以紙本作業不僅效率低落，還會出現機密管理的問題需要智權人員謹慎處理；但若是想從紙本作業改成完全以線上作業的方式來讓評審委員執行線上權利化評估，又會有作業流程上的差異及細節需要留意。
不囉嗦，讓我們繼續看下去～
【合約管理精髓】EP5─合約管理新氣象
合約／案件流程的管理，一般會從業務部門提出合約申請開始，經過部門主管簽核，再送往法務部門進行審閱，依據合約的類型、性質，也需要不同的會辦單位提供多方意見。上述這些流程若要建置在資訊系統內，有哪些應注意事項？
不囉嗦，讓我們繼續看下去～
【專利布局分析大解密】EP9─檢索專利-我不會？
提到專利檢索，大家的第一印象通常是「好難…」，其實專利檢索的概念就如同我們天天都在做的Google檢索，只是改成檢索專利資料庫而已。一法通萬法通，今天就來教你們一些專利檢索的小撇步！
不囉嗦，讓我們繼續看下去～
【TIPS系列報導】EP10─「導入期」大翻轉
導入期，是跨部門之間最容易產生嫌隙跟心結的時期，畢竟這個時期的會議特別多，每次各平行單位間吵到拍桌摔筆都是家常便飯。這時候如果能有專業第三方顧問團隊來協助調解並指派工作，其實往往可以快速推動時程進度。
不囉嗦，讓我們繼續看下去～
【專利布局分析大解密】EP8─專利商場新贏家（上）
專利分類時需要找到專利正確段落，並讀懂專利的技術內容或功效應用。不過，專利章節架構固定，比文獻期刊更具有規則性，想讀懂專利其實一點都不難。
不囉嗦，讓我們繼續看下去～
【TIPS系列報導】EP9─導入「規劃期」起跑的重要性
在規劃期，我們需要依據公司的營運目標及智財管理目標來決定TIPS導入標的（專利、營業秘密、商標、著作權），再依照導入標的規劃相關權責單位。這有很難嗎，公司內部組織編制難道顧問能比我懂？為什麼這也會需要顧問協助？
不囉嗦，讓我們繼續看下去～
